Истинное лидерство. Работа с критикой. Публичные выступления.

Приглашаем Вас на VI модуль обучающей Сертификационной программы по процессуальной психологии: «Истинное лидерство. Работа с критикой. Публичные выступления».

Существует много разных техник и подходов для работы с лидерством. В основном, они основаны на копировании поведения успешных людей и обучению различным приемам и техникам работы с руководством групп и организаций. В процессуальном подходе предлагается совершенно иной подход, в котором мы не моделируем чужие успехи, а раскрываем собственные глубинные ресурсы собственного лидерства и успешности.

Что будет на семинаре:

Теоретическая часть:
    * Теория работы с пространством группы и организации:
- концепция полей;
- теория нелокальности поля;
- теория ролей-призраков в пространстве поля;
- мета-навык осознавания «горячей точки» в поле.
    * Теория большого и малого лидерства:
- Работа с двойными сигналами как со сновидческим процессом лидерства;
- Искусство ведения группового процесса.

Практическая работа:
    * Три уровня работы с критикой:
- критика и ее связь с детской ситуацией;
- трансформация энергии критика в союзника (внутренняя реакция);
- использование критики в творческом контексте (внешняя реакция);
    * Искусство публичных выступлений:
- раскрытие собственного стиля публичных выступлений.


В работе с мировыми проблемами Арнольд Минделл предлагает использовать концепцию полей, которая хорошо разработана в квантовой физике. Он предлагает термин «нелокальное пространство», который означает, что процессы, происходящие в любой организации или структуре не ограничиваются только рамками интереса и возможностями данной организации. То, что происходит в каком-либо сообществе (семья, корпорация и т. д.) связано со всем миром и процессами, происходящими в нем. И для того, чтобы лидер любой структуры или сообщества мог эффективно руководить и развивать ее, ему необходимо видеть те роли, которые проявляются через членов или участников данной группы, а также те роли и состояния, которые являются скрытыми и подавленными.

В процессуальном подходе то, с чем человек не хочет себя идентифицировать, но то, что есть в нем, называется роль-призрак. Умение видеть и проявлять эти роли-призраки в любой группе или сообществе является важным навыком современного лидера.

На семинаре будут предложены техники работы, обучающие проявлению и умению взаимодействовать с подобными ролями-призраками. Также будет рассказана теория и дана практика гибкого лидерства: если человек пытается жестко проявлять и зафиксировать лидерство на себе и не поддерживает развитие лидерства в своем окружении, это приводит к развитию диктата и тирании в любой структуре.

Также буду предложены техники раскрытия своего индивидуального стиля лидерства, когда мы не копируем других успешных людей, а раскрываем и совершенствуем свой неповторимый стиль.
Персональная энергия лидерства часто находится в сфере ранних детских снов и мечтаний, хронических заболеваниях и проблемных отношениях. Именно через эти сновидческие «дверцы» легко проникнуть к формуле личного мифа лидера.

Раскрыв в себе энергию лидерства и начиная проявлять ее в социуме, мы неизбежно столкнемся с двумя врагами-союзниками: это внутренняя и внешняя критика. Как правило, в нашей культуре не развиты навыки защиты от критики и творческого ее использования. При этом внутренняя критика очень сильно влияет на здоровье человека, а внешняя - может быть «убийственна» для лидера.

Для успешной работы с критикой хорошо «владеть» тремя позициями:
1. Способность распознать, каким образом критика связана с травмирующей детской ситуацией.
2. Умение трансформировать энергию критика в союзника; мгновенное распознавание позитивной части любой критики.
3. Использование критики в развернутом и творческом контексте.

Следующая часть семинара будет посвящена искусству публичных выступлений и нахождению своего уникального стиля ведения группы или сообщества.
В завершении семинара мы будем обучаться мастерству гибкого или истинного лидерства в проведении групповых процессов. Арнольд Минделл считает, что групповая работа - это всегда работа в канале мира: любая конфликтная ситуация, решенная в малом сообществе отражается на процессах, происходящих в мире в целом. Обучаясь фасилитации и разрешению конфликтов, затрагивающих нас лично, мы одновременно будем обучаться разрешению конфликтов мирового уровня.

О Сертификационной программе:
Первые три модуля программы открыты для всех желающих, вне зависимости от уровня подготовки. Они проходят в открытом формате. На них даются основы теории и практики процессуально-ориентированной работы. С четвертого по девятый семинар для участия в программе необходимо пройти один дополнительные день для ознакомления с основами работы данного направления.

По завершении программы выдается сертификат о повышении квалификации объемом 200 часов установленного государством образца (от Института Интегративной психологии Профессионального развития, гос.лицензия № 267415 от 20.12.2007). Для получения сертификата необходимо пройти все модули программы (в любом порядке) и на модуле супервизии продемонстрировать знание теории и практики (работа с клиентом).

Данный, VI модуль предполагает знание основ теории и практики процессуальной работы. Поэтому для новых участников обязательна к прочтению книга А. Минделла «Вскачь задом наперед» и участие в вводном занятии.

Внимание! Новые участники должны связаться с организаторами и заявить о своем желании присоединиться к группе не менее, чем за неделю до начала семинара!

Также для всех участников данного семина рурекомендуется к прочтению книга Арнольда Минделла «Лидер как мастер единоборств».

Пожалуйста, регистрируйтесь заранее!

С собой желательно взять:
* удобную сменную одежду
* блокнот и ручку
* что-нибудь сладкое (или не очень) к чаю

Стоимость:
    * Стоимость тренинга при предоплате до 30.11 включительно - 5500 рублей.
    * При оплате с 01.12 по 08.12 включительно - 6000 руб.
    * При оплате на месте (или перед вводным занятием для новичков) - 6500 руб.

* для студентов, желающих повторно принять участие в семинаре, предоставляется скидка :-)))
* Студентам очного отделения, семейным парам - скидка 10%, персионерам - 20%

Появились вопросы или хотите записаться? Звоните:
8 (964) 593-51-56 Елена Разуваева
Или пишите e-mail: elena@processmind.ru

Место проведения программы: уточняйте пожалуйста, у администратора
Здесь - можно ознакомиться с отзывами о работе и тренингах Ирины Зингерман
Здесь - просмотреть фотографии с прошедших тренгов